Werke Daimler Benz CLUB
Die Bruderschaft der Mercedes-Benz, Maybach und AMG Besitzer
Die Bruderschaft der Mercedes-Benz, Maybach und AMG Besitzer
+7 905 558 99 69
ceo@wdbclub.ru
ceo@wdbclub.ru
Услуги и решения для бизнеса
WDB
club
ПРО БИЗНЕС
PRO
ПРО БИЗНЕС
|
«Кадры решают всё». «Незаменимых людей нет». Именно так говорил, ни много ни мало - сам И.В. Сталин.
- Недовольны показателями экономической эффективности своего бизнеса?
- Устали менять руководителей отдела продаж и директоров?
- Подозреваете сотрудников в грязных схемах и махинациях?
- Жалуетесь на текучку кадров?
Проблематика решения кадрового вопроса существовала во все времена - всегда. Каждый хозяин, берущий в найм людей - всегда заинтересован в эффективности их труда. Именно она, как никакая другая величина - напрямую влияет на максимизацию прибыли.
Сейчас, в наши дни, в век оголтелого капитализма и рыночных отношений - построение эффективного отдела продаж играет главенствующую роль и является ключевой задачей для любой коммерческой организации и её собственников.
Так, каждый участник рынка стремится к увеличению прибыли. Сталкиваясь со сложностями при масштабировании бизнеса - многие компании спешно проводят найм и кадровую ротацию, меняя ключевые звенья в своих коммерческих подразделениях, что зачастую приводит к текучке кадров. Именно она является той самой лакмусовой бумажкой, недвусмысленно говорящей о необходимости стратегических и тактических перемен в управлении процессами, временем и людьми.
С целью минимизации издержек и максимизации прибыли, а также оптимизации действующих рабочих процессов - во многих успешных компаниях из развитых стран проводится внешний и внутренний аудит. Он позволяет вскрыть болевые точки и обозначить точки роста, беспристрастно давая оценку эффективности работы ключевых бизнес-единиц - отделу маркетинга и рекламы, отделу закупок и отделу продаж.
Так, каждый участник рынка стремится к увеличению прибыли. Сталкиваясь со сложностями при масштабировании бизнеса - многие компании спешно проводят найм и кадровую ротацию, меняя ключевые звенья в своих коммерческих подразделениях, что зачастую приводит к текучке кадров. Именно она является той самой лакмусовой бумажкой, недвусмысленно говорящей о необходимости стратегических и тактических перемен в управлении процессами, временем и людьми.
С целью минимизации издержек и максимизации прибыли, а также оптимизации действующих рабочих процессов - во многих успешных компаниях из развитых стран проводится внешний и внутренний аудит. Он позволяет вскрыть болевые точки и обозначить точки роста, беспристрастно давая оценку эффективности работы ключевых бизнес-единиц - отделу маркетинга и рекламы, отделу закупок и отделу продаж.
ТОЧКИ РОСТА
|
Получите экспертную оценку эффективности своих ключевых бизнес-единиц - коммерческих подразделений и департаментов вашей организации, отвечающих за продажи и взаимодействие с клиентами, закупки, маркетинг и рекламу.
LEAN менеджмент и рефакторинг отдела продаж - как первая ступень фазового перехода вашего бизнеса на качественно иной уровень.
Уникальный комплекс услуг и решений для повышения экономической эффективности коммерческой организации позволит получить заметные конкурентные преимущества на рынке, построить эффективный отдел продаж и наладить сбыт в компании, занимающейся продажей товаров, оказанием услуг или выполнением работ, независимо от вида деятельности.
Стоимость оказываемых услуг и работ определяется индивидуально, исходя из оценки трудоёмкости поставленных задач, срочности и сроков на их решение, а также размера и оборота бизнеса.
Не работай с чудаками - главное правило как для собственников бизнеса, так и для наёмных сотрудников. Этого же принципа придерживаюсь я сам в развитии диалога со своими заказчиками.
Два часа консультации в подарок авансом в знак доверительного сотрудничества. Особо мотивируют сложные кейсы и задачи. Конфиденциально.
Обращайтесь, буду рад содержательному и предметному диалогу по всем болевым вопросам, мешающим росту вашего бизнеса. Сделаю его более эффективным и прибыльным. Дорого, ответственно и с гарантированным результатом.
Уникальный комплекс услуг и решений для повышения экономической эффективности коммерческой организации позволит получить заметные конкурентные преимущества на рынке, построить эффективный отдел продаж и наладить сбыт в компании, занимающейся продажей товаров, оказанием услуг или выполнением работ, независимо от вида деятельности.
Стоимость оказываемых услуг и работ определяется индивидуально, исходя из оценки трудоёмкости поставленных задач, срочности и сроков на их решение, а также размера и оборота бизнеса.
Не работай с чудаками - главное правило как для собственников бизнеса, так и для наёмных сотрудников. Этого же принципа придерживаюсь я сам в развитии диалога со своими заказчиками.
Два часа консультации в подарок авансом в знак доверительного сотрудничества. Особо мотивируют сложные кейсы и задачи. Конфиденциально.
Обращайтесь, буду рад содержательному и предметному диалогу по всем болевым вопросам, мешающим росту вашего бизнеса. Сделаю его более эффективным и прибыльным. Дорого, ответственно и с гарантированным результатом.
Комплексный аудит и рефакторинг отдела продаж:
- консультация и разработка «дорожной карты» с оценочной метрикой
- авторская методология на основе личного профессионального опыта и экспертизе в продажах/управлении продажами
- исследование клиентского опыта и ожиданий
- оценка ИТ-инфраструктуры, технологий и документооборота
- оценка лояльности персонала к бренду и собственникам бизнеса
- оценка уровня клиентоориентированности и клиентоцентричности персонала
- оценка компетентности и эффективности работы управленческого звена (возможна тайная интеграция в компанию под видом линейного сотрудника для вскрытия болевых точек в управленческом звене)
- оценка компетентности и эффективности работы МОП
- оценка финансовой и нефинансовой мотивации персонала
- оценка эффективности внутренних рабочих процессов ОП
- оценка эффективности взаимодействия ОП со смежными подразделениями
- оценка эффективности связки ОП с отделом маркетинга
- оценка влияния внешних факторов, косвенно влияющих на общий результат
- выявление болевых точек и точек роста
- конкретные рекомендации по повышению эффективности ОП и других ключевых структурных подразделений
- построение, регламентирование, отладка и тонкая настройка рабочих процессов в ОП
- менторство и корректирующее управление ОП на буферный период времени
- полное операционное управление ОП на буферный период времени
- формирование команды, обучение и мотивация
- индивидуальные планы развития сотрудников ОП
- адаптация персонала к новым эффективным рабочим процессам, включая управленческое звено
- другие рекомендации, инструменты и ноу-хау специально для вашего бизнеса (после проведения комплексного аудита)
PRO
Илья Сергеевич Грищенко |
WDB club AUTO IMPORT
Ваш надёжный проводник
в мир исключительных автомобилей
Ваш надёжный проводник
в мир исключительных автомобилей
Автомобили из Германии и Кореи
под ключ по ценам импортёра
под ключ по ценам импортёра
WDB club SELECT
Премиум сервис по подбору
и приобретению автомобилей
Премиум сервис по подбору
и приобретению автомобилей
Новый взгляд на автоподбор